發(fā)布日期:2013-12-27
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為提升工作效能,規(guī)范機構編制管理,歷下區(qū)編辦在貫徹落實上級文件精神的基礎上積極探索創(chuàng)新,以進一步完善管理機制為重要途徑,促進機構編制工作新發(fā)展。
一是完善編制使用計劃管理機制。認真落實編委會議事規(guī)則和機構編制管理辦法,規(guī)范編制使用申請、編制使用審核、入編手續(xù)辦理、實名制信息錄入與核銷等四個環(huán)節(jié),嚴格機構編制管理。
二是完善綜合約束機制。建立聯席會議制度,完善編制、組織、人社、財政等部門的綜合約束機制,注重協調好各部門之間的關系,合理劃分職責權限,實現編制、人員、經費一體化管理。
三是完善機構編制動態(tài)管理機制。依據區(qū)域經濟社會不斷發(fā)展變化的新形勢,深入了解掌握機關事業(yè)單位運行的狀況,及時向上級機構編制部門提出調整機構編制的申請,通過總量控制下的優(yōu)化配置實現機構編制使用效益的最大化。